Acciaierie d'Italia: l'ora della scelta

Il punto della situazione aggiornato sulla vendita del più grande polo siderurgico nazionale

11 marzo 2025 Translated by Deepl

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Ancora pochi giorni e si dovrebbe conoscere il nome (e il piano industriale) del futuro nuovo proprietario di Acciaierie d'Italia in Amministrazione straordinaria e di Ilva in Amministrazione straordinaria.

È ormai certo che non sarà italiano: i commissari Giovanni Fiori, Giancarlo Quaranta e Davide Tabarelli stanno valutando le offerte vincolanti ricevute nelle scorse settimane da Jindal Steel International (che l'avrebbe aumentata a circa 4 miliardi di euro, di cui 1 per rilevare il gruppo e 3 di investimenti); Baku Steel Company in cordata con l'Azerbaijan Investment Company (oltre 1 miliardo di euro); Bedrock Industries.

La produzione di acciaio dell’ex Ilva, dopo la fine della gestione Riva, si è progressivamente ridotta, mantenendosi sotto i 6 milioni di tonnellate consentiti dalle prescrizioni dell’Autorizzazione Integrata Ambientale (quest'anno dovrebbe mantenersi intorno a 3,5 milioni di tonnellate). In considerazione dell’importante ruolo che può svolgere Acciaierie d’Italia nel sistema industriale nazionale, secondo le recenti analisi dell'Ufficio Studi siderweb, è necessario innanzitutto ridefinire gli obiettivi a medio-lungo termine della società, rafforzarne la governance e coinvolgere tutti i portatori di interesse in un piano strategico di lungo termine. In un’ottica di continuità produttiva di medio e lungo periodo, è urgente programmare un consistente aumento di capitale per far fronte a cospicui investimenti, riguardanti: la decarbonizzazione del processo di produzione dell’acciaio secondo i tempi stabiliti dalla Commissione europea (abbattimento delle emissioni di CO₂ del 62% entro il 2030 rispetto al 2005 e il restante 38% entro il 2050), con la sostituzione degli altiforni con forni elettrici e impianti per la produzione di Dri/Hbi necessari per garantire all’acciaio prodotto con forno elettrico la stessa qualità del ciclo integrale; l’ammodernamento di impianti e macchinari per adeguare l’offerta di prodotti a quella dei principali concorrenti; interventi per ridurre i costi (automazione), fidelizzare i clienti, motivare e aumentare le conoscenze del capitale umano.

Qui di seguito potete trovare tutti gli ultimi aggiornamenti da Taranto e da Roma, nonché le analisi prodotte sul presente e sul futuro di Acciaierie d'Italia dall'Ufficio Studi siderweb e dalla redazione.