«Sia nell’acciaio che nel digital la combinazione di genere ed età non fa imboccare i sentieri “facili”, tuttavia in entrambi i settori - se si fanno parlare i fatti - i risultati e le soddisfazioni arrivano, anche se si è donna e se si è giovane».

Anche Vittoria Gozzi, presidente di Wylab e in organico al gruppo Duferco, rimarca come le caratteristiche che non possono mancare ad una donna per emergere siano competenza e determinazione. Un elemento che però giustifica la bassa presenza femminile nei due comparti è anche la scarsità di appeal dei comparti sul mondo femminile, per l’immagine di "lavoro duro" e prettamente "da uomini", per la visone di materia scientifica e quindi meno di attrazione per la maggior parte delle ragazze.

«Se già si parte in minoranza ad inizio percorso, è chiaro che quelle che riescono a far carriera saranno ancora meno», evidenziando ancora una volta che la scalata gerarchica resta molto complessa per il personale femminile.

Nonostante queste difficoltà oggettive, la manager di Wylab si schiera apertamente contro l’imposizione per legge di quote rosa all’interno delle aziende, un provvedimento a cui starebbe lavorando l’Ue. «Generalmente sono contro l’imposizione di quote rosa per legge. Tuttavia se però facciamo un esame di coscienza ci accorgiamo che il lavoro da fare sulla questione è ancora tanto, e questo rappresenta un po' anche una sorta di fallimento degli sforzi fatti per risolvere il problema. Per cui ritengo che le quote rosa siano sì una forzatura, ma forse senza forzatura non si riuscirà a risolvere autonomamente il problema».
Il focus, secondo la presidente di Wylab, potrebbe essere non solo quello delle quote rosa, ma anche quello che al momento di andare ad assumere si possa disporre dell’adeguato numero di candidate all’altezza per il ruolo che si deve andare a coprire, con l’attenzione inoltre che non ci siano abbandoni nel percorso formativo o di inserimento in azienda.